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Lernen in einer neuen Umgebung

Deine DigitalWerkstatt ist ein idealer Ort, um deine Weiterbildungsstrategie einer dynamischen Entwicklung anzupassen. Damit wir dich dabei effizient unterstützen, haben wir uns das Thema Digitalisierung der Lernkultur angenommen und weiterentwickelt. Hierbei kannst du auf ein stetig wachsendes Weiterbildungsangebot der Manufaktur zugreifen oder deine ganz eigene Lernumgebung aufbauen.

Schenk deinen Mitarbeitern auf einfachen und effizienten Wegen neues Wissen, um auch  in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.

Lernkultur in deinem Unternehmen? Mit uns!
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DDWL HYBRID DESIGN

Integriere deine individuelle HYBRID-Lernkultur inklusive LMS und elearning

Du möchtest in deinem Unternehmen eine Kultur des lebenslangen Lernens integrieren? Du brauchst Lösungen für eine digitale und dynamische Personalentwicklung, kombiniert mit Offline-Elementen? Dann bist du mit diesem HYBRID-Modell an der richtigen Stelle!

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DDWL UNIKAT

Mit unserer Handwerkskunst bauen wir deinen individuellen Content

Wenn Sie bereits Trainings umsetzen, unterstützen wir an dieser Stelle bei dir einen digitalen Fundus an Wissen in deinem Unternehmen zu integrieren?

Wer hätte es gedacht...wir sind deine Handwerker und produzieren individuelle Onlinebausteine. 

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Rundum-Paket

LEBENSLANGES LERNEN IM JOB ODER BUSINESS

Um lebenslangen Lernen im Unternehmen als festen Leitsatz zu etablieren, braucht es zunächst eine positive Unternehmenskultur. Wenn es in Deinem Unternehmen kein Problem ist, Wissenslücken zuzugeben, und wenn anerkannt wird, dass jeder Mitarbeiter unterschiedlich lernt, ist das ein wichtiger erster Schritt, um lebenslanges Lernen im Unternehmen zu etablieren.

Als nächstes solltest Du Deinen Mitarbeitern ermöglichen, Wissenslücken zu schließen.

 

Wie kann das aussehen?

01/

Trefft gemeinsam Zielvereinbarungen

Eine gute Methode der Personalentwicklung und des Talent Managements ist es, Zielvereinbarungen mit Deinen Mitarbeitern zu treffen. Hier könnt Ihr gemeinsam besprechen, wohin die Reise gehen soll und im selben Zug mögliche Weiterbildungsziele besprechen. So könnt Ihr am Ende des Jahres evaluieren, ob sich ein Lernerfolg eingestellt hat und wie eine weitere Förderung aussehen könnte.

03/

Biete interne Schulungen an

Vielleicht gibt es in Deinem Unternehmen bereits feste interne Schulungen für Auszubildende und Trainees. Nutze die Chance, diese Schulungen auch für andere Mitarbeiter zu öffnen und so einen regen Erfahrungsaustausch zu ermöglichen. Auch Meetings einzelner Fachabteilungen bieten sich an, um kurze Schulungen zu integrieren.

05/

Rufe ein Mentoren-programm ins Leben

Mentorenprogramme für Auszubildende, Mitarbeiter in Junior-Position oder für neue Mitarbeiter im Unternehmen können den Wissensaustausch weiter anregen. Und das Beste daran: Nicht nur die Mentees können dabei etwas lernen, sondern auch die Mentoren sehen ihre Prozesse so wieder mit ganz neuen Augen.

02/

Etabliere feste Weiterbildungstage für Deine Mitarbeiter

Eine weitere Idee, lebenslanges Lernen in Deinem Unternehmen zu etablieren, sind feste Weiterbildungstage: Räume jedem Mitarbeiter einige Tage ein, die er für einen Fortbildungskurs oder eine Messe nutzen kann. Auch digitale Angebote wie Webinare gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Mehrere Weiterbildungstage im Jahr einzuräumen erscheint Dir zu teuer? Vergiss dabei nicht: Indem Du in das Wissen Deiner Mitarbeiter investierst, investierst Du gleichzeitig in Dein eigenes Unternehmen und bietest Ihnen wertvolle Benefits, die Dich von anderen Arbeitgebern abheben können.

04/

Stelle Fachliteratur zur Verfügung

Damit sich Deine Mitarbeiter über die neusten Branchentrends informieren oder in Fachliteratur zu bestimmten Themen nachschlagen können, kannst Du auch eine kleine Bibliothek einrichten, in denen Du Fachbücher und -zeitschriften zur Verfügung stellst.

Und vergiss nicht: Eine gemütliche Sitzecke lädt gleich viel mehr dazu ein, die Mittagspause einmal mit einem guten Buch zu verbringen. 

Weiterbildung im Unternehmen schafft Orientierung

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