Integriere deine individuelle HYBRID-Lernkultur inklusive LMS und elearning

Du möchtest in deinem Unternehmen eine Kultur des lebenslangen Lernens integrieren? Du brauchst Lösungen für eine digitale und dynamische Personalentwicklung, kombiniert mit Offline-Elementen? Dann bist du mit diesem HYBRID-Modell an der richtigen Stelle!

Mit unserer Handwerkskunst bauen wir deinen individuellen Content

Wenn Sie bereits Trainings umsetzen, unterstützen wir an dieser Stelle bei dir einen digitalen Fundus an Wissen in deinem Unternehmen zu integrieren?

Wer hätte es gedacht...wir sind deine Handwerker und produzieren individuelle Onlinebausteine. 

Leg direkt los.

Unsere Musterlösungen bieten dir fertige Sofortinhalte

Deine Ressourcen sind knapp? Du hast wenig Zeit und möchtest trotzdem deinem Team Basis-Workshops aus den Bereichen SALES, MANAGEMENT und SERVICE bereitstellen?

Jo..let's go! Wähle aus unserem Fundus deine Themen aus.

01/

Trefft gemeinsam Zielvereinbarungen

Eine gute Methode der Personalentwicklung und des Talent Managements ist es, Zielvereinbarungen mit Deinen Mitarbeitern zu treffen. Hier könnt Ihr gemeinsam besprechen, wohin die Reise gehen soll und im selben Zug mögliche Weiterbildungsziele besprechen. So könnt Ihr am Ende des Jahres evaluieren, ob sich ein Lernerfolg eingestellt hat und wie eine weitere Förderung aussehen könnte.

03/

Biete interne Schulungen an

Vielleicht gibt es in Deinem Unternehmen bereits feste interne Schulungen für Auszubildende und Trainees. Nutze die Chance, diese Schulungen auch für andere Mitarbeiter zu öffnen und so einen regen Erfahrungsaustausch zu ermöglichen. Auch Meetings einzelner Fachabteilungen bieten sich an, um kurze Schulungen zu integrieren.

05/

Rufe ein Mentoren-programm ins Leben

Mentorenprogramme für Auszubildende, Mitarbeiter in Junior-Position oder für neue Mitarbeiter im Unternehmen können den Wissensaustausch weiter anregen. Und das Beste daran: Nicht nur die Mentees können dabei etwas lernen, sondern auch die Mentoren sehen ihre Prozesse so wieder mit ganz neuen Augen.

02/

Etabliere feste Weiterbildungstage für Deine Mitarbeiter

Eine weitere Idee, lebenslanges Lernen in Deinem Unternehmen zu etablieren, sind feste Weiterbildungstage: Räume jedem Mitarbeiter einige Tage ein, die er für einen Fortbildungskurs oder eine Messe nutzen kann. Auch digitale Angebote wie Webinare gewinnen zunehmend an Bedeutung.

Mehrere Weiterbildungstage im Jahr einzuräumen erscheint Dir zu teuer? Vergiss dabei nicht: Indem Du in das Wissen Deiner Mitarbeiter investierst, investierst Du gleichzeitig in Dein eigenes Unternehmen und bietest Ihnen wertvolle Benefits, die Dich von anderen Arbeitgebern abheben können.

04/

Stelle Fachliteratur zur Verfügung

Damit sich Deine Mitarbeiter über die neusten Branchentrends informieren oder in Fachliteratur zu bestimmten Themen nachschlagen können, kannst Du auch eine kleine Bibliothek einrichten, in denen Du Fachbücher und -zeitschriften zur Verfügung stellst.

Und vergiss nicht: Eine gemütliche Sitzecke lädt gleich viel mehr dazu ein, die Mittagspause einmal mit einem guten Buch zu verbringen.